Коллеги

В один день - два пересечения.

Довольно молодой. Умное симпатичное лицо. Деловитость без холодка. Гордится своей работой. Гордится своими достижениями. Со второй минуты сокращает дистанцию до нуля. С третьей начинает ставить себя в пример. Ладно, с пятой. Постоянные обращения по имени, попытка держать контроль и полная уверенность в том, что это незаметно. Интонации комсорга на собрании. Собраний нет - комсорги остались. Весь спектр давления при полном неприятии обратной связи. То ли не видит, что происходит с собеседником, то ли ему это безразлично. Напор, напор, еще напор - просто-таки суворовские быстрота и натиск. Не поймаешь своего счастья с ним, сейчас - умрешь ничтожным неудачником. Глаза невеселые. Встреча затянулась.

10 способов построить бизнес-культуру, подобную Apple

Это авторизированный перевод статьи Марка Цвиллинга из Форбс. Учтите, пожалуйста, что никаких договоренностей с изданием по поводу этой статьи у меня нет - просто некоммерчески пересказываю ее тем, кто не может или ленится прочитать по-английски. Но (маленький секрет) большую часть этих советов я видела и у других авторов, постарше.

Как у тебя?

Говорят, зануда - это человек, который на вопрос "как дела?" начинает действительно рассказывать, как дела. Практика показывает, что это не так. Очень многие, спрашивая друзей или близких знакомых, имеют в виду подлинное желание узнать, что новенького случилось с тех пор, как они расстались в последний раз. Но сам вопрос выглядит довольно банальным. И то, всякий раз: как дела, как дела - надоедает. Хочется модифицировать.

Победители и побежденные

Наше существование во многом основано на конкуренции. Победитель получает признание, и пусть проигравший плачет, не так ли? И вот мы начинаем этот бег. Насколько престижен колледж наших детей? В достаточно ли солидном офисе мы работаем, и есть ли у нас отдельный кабинет? Может ли муж позволить себе отдых на Мальдивах или только в Крыму? Могу ли я надеть на руку Ролекс? В самом желании улучшить свои условия нет ничего плохого, если только у нас и правда есть эта потребность. Проблемы начинаются там, где конкуренция становится самоцелью.