Чего ты хочешь?

- Иду я вечером домой, а по снежной тропинке между сугробами инвалидная коляска катится, а в ней мужик. И, судя по его скорости, до подъезда он доберется часов эдак через сто, но только если поторопится. Вот я и думаю, как бы мне этого мужика обойти, чтобы и не ждать, и не толкать. Потому что неловко как-то, и я все-таки, девушка, а там грузный дядька, с другой стороны. И тут я себе говорю: "Стоп. Остановись и подумай: а хочешь ли ты этому мужику помогать, и вообще, чего ты хочешь?"

Шпаргалка для ищущих себя

Профессиональные подходы могут быть разные.
В своей работе я нацелена на отчетливый результат, притом чем раньше, тем лучше. Конечно, ограничения человеческой психики являются природным тормозом, не позволяющим слишком разгоняться. Но есть и совершенно противоестественные ограничители. Они выросли из прежнего опыта людей, пришедших за помощью, потому что именно этот опыт мешает им жить припеваючи.
Вот, например.

Прекратите чесаться!

Дариушу тридцать три года. Мы знакомы с ним около пяти, и все это время он проводит досуг в нытье, как папа испортил ему жизнь, неправильно поставив руку. Дариуш мечтал играть на фортепиано, но не был принят в консерваторию, потому что папа приучил его неправильно класть пальцы на клавиши, и теперь Дариуш не может получить всю требуемую полноту и объемность звука. В результате он не лауреат международных конкурсов, не великий из великих, а скромный учитель музыки в провинциальной школе. Папа сломал ему жизнь. Во всяком случае, так утверждает Дариуш.

Эти неприкасаемые инвалиды

Все мы знаем о социальной незащищенности инвалидов на территории бывших советских стран. Это прекрасный повод поговорить с высоких трибун и повысить пенсию на десять рублей. Думая о реальной судьбе людей с особыми потребностями, я вспоминаю касту неприкасаемых. Кто хочет узнать, как оно, поезжайте на Восток и побродите в одиночку - там все иностранцы неприкасаемые. Можно допускать ошибки. Можно быть невоспитанным. Местным неприкасаемым можно просить милостыню - и ее подадут. Работать не нужно. Можно ругаться, напиваться, вести себя асоциально, никто и бровью не поведет - неприкасаемые не на равных, слишком низко. А вот на равных быть нельзя, точнее, для этого нужно сильно потрудиться. Получится - и общество немедленно выкатит вам кучу требований, нужно соответствовать. Похоже на отношение к инвалидам, правда? Люди вызывающие некоторую брезгливость, страх нездоровья... Им можно почти все - и даже подадут милостыню.

Мне скучно, бес!

«Я видел интересную жизнь, и я видел скуку. Скука была лучше»
Т. Пратчетт. Цвет волшебства.

Июнь пришел, и, как водится, с концом весны в головах скучающих перфекционистов зашевелилось разочарование. И чем глубже пустота внутри, тем объемнее разочарование. Что-то должно было произойти... Нечто великое. Волнующее. То, что потрясет мир. И не произошло. Или, того хуже, произошло, потрясши если не мир, то хотя бы ближайшее окружение, закончены дальняя и ближняя артподготовки, прогремел триумф - а счастья нет. Ни дать ни взять, елочные игрушки из анекдота. И яркие, и блестят - а не радуют. Все кажется, вот сейчас удумаем что-то еще более потрясающее - и дело пойдет на лад.

Мода на мелочность

Я нашла корень одной проблемы.
Сначала о ней самой. Люди с заниженной или неопределенной самооценкой склонны повышать свою значимость, раздувая до космических масштабов свои повседневные переживания и события. Резкий разговор с возлюбленным - основание для суицида. Ссора в маршрутке - повод для получасовой рефлексии на тему конца света. Легкая тревожность называется панической атакой, а вечерняя меланхолия - тяжелой депрессией, особенно если, не дай Бог, неделя выдалась дождливой и скучные вечера следуют чередой. Всякая разлука - конец жизни, всякая встреча - основание перестроить свою жизнь, боль в желудке - достаточный аргумент для оформления завещания.

В поисках счастья (и психолога)

Счастье человека - это его характер, - любила повторять подруга моей бабушки. Потом она стала подругой мамы, потом - моей, так что я, можно сказать, выросла под аккомпанемент этих слов.

Бывают плохие времена, бывают ужасные времена, всякие бывают. И я знаю, что эта статья войдет в резкое противоречие с популярной ныне профессиональной позицией, поэтому не уверена, что так уж хочу ее публиковать. Однако же это важно. То есть для меня важно, потому что это и есть цель и смысл моей работы: помогать людям становиться счастливыми. Нет, я не говорю, что все остальные должны следовать тем же целям, просто у меня они такие.

Почему хорошие советы не работают

Вот бывает же, советуешь - а не слышат. Или наоборот, не знаешь, как поступить, и совет дают, и симпатичный такой, а не работает. Точнее, работал бы, если бы кто-то попытался ему следовать, но нет сил себя заставить. Есть еще и третий вариант - нужен совет, приходишь, к примеру, к Элиночке, а она ухмыляется и задает дурацкие вопросы, хотя совершенно точно имеет опыт решения подобных ситуаций. Ну не подло?

10 способов построить бизнес-культуру, подобную Apple

Это авторизированный перевод статьи Марка Цвиллинга из Форбс. Учтите, пожалуйста, что никаких договоренностей с изданием по поводу этой статьи у меня нет - просто некоммерчески пересказываю ее тем, кто не может или ленится прочитать по-английски. Но (маленький секрет) большую часть этих советов я видела и у других авторов, постарше.

30 вещей, которые нужно прекратить с собой делать

Вдруг подумалось: а чего это я не выкладываю сюда переводы статей? Тоже ведь мое, правда? Вот, например,

30 вещей, которые нужно прекратить с собой делать

Прекратив гоняться за ненужными вещами, вы позволите нужным вещам догнать вас.


Как сказала Мария Робинсон, "Никому не дано вернуться в прошлое, чтобы изменить его, зато каждый может начать все сначала, чтобы создать новый финал". Нет ничего вернее. Но прежде всего вам нужно прекратить делать то, что может вас остановить.

И вот с чего можно начать:

Лего и консультации (синтез или синкретика?)

Элиночка, милая, хватит прятать голову в песок, напиши уже хоть что-то о своей работе.
Это я так себя уговариваю уже не первый день. Но речь идет не совсем о тренингах. Дело в том, что у меня выстроилась замечательная, яркая, твердая и поливариантная структура консультирования, прямо лего какой-то, а мне все лень ее описать.

Победители и побежденные

Наше существование во многом основано на конкуренции. Победитель получает признание, и пусть проигравший плачет, не так ли? И вот мы начинаем этот бег. Насколько престижен колледж наших детей? В достаточно ли солидном офисе мы работаем, и есть ли у нас отдельный кабинет? Может ли муж позволить себе отдых на Мальдивах или только в Крыму? Могу ли я надеть на руку Ролекс? В самом желании улучшить свои условия нет ничего плохого, если только у нас и правда есть эта потребность. Проблемы начинаются там, где конкуренция становится самоцелью.

Контроль: кнут или пряник?

Недавно моя подруга, являющаяся по совместительству еще и нехилым управленцем, рассказала мне об устроенном в их компании тренинге для руководящих работников, посвященном мотивации. Идея сама по себе неплохая, поскольку премиальными сейчас особо не разбросаешься, а средств поощрения много хороших и разных, не всегда именно премии и нужны. Рассматривали и признание, и реализацию, и способы их предоставления. И уже не в первый раз я обратила внимание, что из обоймы мотивационных средств, изучаемых на тренингах такого рода, стандартно выпало одно: контроль. То есть его упоминали, но только как инструмент давления.

Хороший клиент - мертвый клиент?

Сколько раз каждому из нас приходилось слышать эту классово-шовинистическую фразу. Иногда она произносится с горькой улыбкой. Иногда добродушно. Иногда - в полной убежденности, что так и есть, всего одна обойма в день - и мир был бы значительно лучше.
В принципе, в основании этих слов лежит горький опыт. Особые, я бы сказала, глубинные сложности возникают при выполнении творческих заказов. Клиент чаще всего хочет нечто зеленое розового цвета и плавной ромбовидной формы. И вчера.

Обезьянки и инструкция

Существует огромное множество профессий, в которых отделить личное от общественного не то чтобы совсем невозможно, но невозможно на практике. У меня у самой такая. В творческой работе миллион личностных взаимосвязей, многосложных взаимоотношений,  перепадов настроения - и каждый из членов команды, особенно руководитель, должен быть сильнейшим мотиватором, а иногда и палочкой-выручалочкой для всех остальных, поскольку дедлайнов никто не отменял, а разговоры о вдохновении, любимых темах и работе в стиле "что хочу, то и ворочу" уместны не так в творческой среде, как в мечтах графомана.

Креативность и кризис

Недавно общалась с топами одного давно знакомого международного концерна. Не концерн - рыночный монстр, преклоняюсь перед их успешностью. Кризис они прошли ровненько, как по струночке, сейчас снова движутся вверх.
В очередной раз подумалось, в чем причина их успеха. Помимо отличного маркетингового плана и крепкого позитивизма, один из опорных столпов их работы - креативность.

Забота о будущем

Как много людей вокруг живет мыслью: что будет, если... Если я не возьму своего ребенка спать в своей же постели, он потом не станет со мной здороваться. Если я не выгоню своего бойфренда, он потом приведет в мой дом папу, маму и брата. Если я не буду оставаться в выходные на работе, Петров меня подсидит, и я умру нищим. И не спят, напиханные в жаркую летнюю кровать, и расстаются, и скачут белками в колесе.