Победители и побежденные

Наше существование во многом основано на конкуренции. Победитель получает признание, и пусть проигравший плачет, не так ли? И вот мы начинаем этот бег. Насколько престижен колледж наших детей? В достаточно ли солидном офисе мы работаем, и есть ли у нас отдельный кабинет? Может ли муж позволить себе отдых на Мальдивах или только в Крыму? Могу ли я надеть на руку Ролекс? В самом желании улучшить свои условия нет ничего плохого, если только у нас и правда есть эта потребность. Проблемы начинаются там, где конкуренция становится самоцелью.

Контроль: кнут или пряник?

Недавно моя подруга, являющаяся по совместительству еще и нехилым управленцем, рассказала мне об устроенном в их компании тренинге для руководящих работников, посвященном мотивации. Идея сама по себе неплохая, поскольку премиальными сейчас особо не разбросаешься, а средств поощрения много хороших и разных, не всегда именно премии и нужны. Рассматривали и признание, и реализацию, и способы их предоставления. И уже не в первый раз я обратила внимание, что из обоймы мотивационных средств, изучаемых на тренингах такого рода, стандартно выпало одно: контроль. То есть его упоминали, но только как инструмент давления.